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2025-12-11
市場總監
1名
1-3年
2025-12-11

一、崗位概述

職稱:珠三角區域市場總監

報告對象:公司總經理

工作地點:珠三角核心城市(廣州/深圳/佛山/東莞/中山等)

團隊管理:直接管理區域市場團隊,協調設計、施工部門

核心目標:開拓珠三角地區及國內,中高職業學院校園文化,新建中小學,完成年度銷售目標及區域策略佈局。


二、崗位職責

市場策略與規劃

制定拓展計劃,明確目標客戶(教育局、學校、職教集團等)及競爭策略。分析區域政策,挖掘專案機會。

產業資源整合

連動弱電、安防、影音設備供應商,建構區域合作生態鏈。

參與教育資訊化產業展會、論壇,提升公司品牌區域影響力。

團隊建立

組成並培養區域市場團隊,制定績效評估機制,提升團隊執行力。

三、任職要求

(一)基本條件

學歷與專業:

本科及以上學歷,行銷、工程管理、教育科技、電子資訊類相關專業優先。

工作經驗:

5年以上校園文化或教育資訊化產業(弱電、安防、影音、智慧校園等領域)經驗,3年以上市場管理經驗。

具備珠三角地區教育類計畫成功案例(需提供數據證明)。

產業背景:

熟悉校園文化或智慧校園(如校園網路、安防監控、多媒體教室、錄影系統、校園廣播等)。

了解職業院校、高職院校、國中小政策及招標流程。

(二)專業技能

市場洞察:

熟悉教育市場格局,能精準定位新建校計畫需求(如各板塊重點建造區域)。

客戶資源:

擁有教育局、學校、資訊化整合商、設計院、工程總包方等。

專案管理能力:

熟悉專案全週期管理,具備成本控制及風險預判能力。

數據分析能力:

熟練使用CRM系統,透過市場數據優化策略。

(三)綜合素質

溝通與談判能力:

擅長高階客戶關係突破,能針對學校痛點客製化差異化方案。

抗壓能力:

思考能力強,習慣對複雜項目的思考分析。

自驅力:

目標導向,具備獨立開拓區域市場的能力。

職業素養:

遵守商業保密協議,無競業限制及法律糾紛


裝潢裝潢專案經理
1名
1-3年
2025-12-11

崗位職責:

1.主要負責學校裝修施工現場工作安排與管理,以做好整個裝潢裝修工程的品質、進度、工期、成本的控制。

2、熟悉裝修材料、裝潢工藝、施工技術,解決工程中出現的問題;

3、負責協調甲方、監理單位以及公司各方的內部和外部關係;

4、施工工程實施全面管理,及時發現及妥善處理突發事件、強化現場文明施工;

5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同,進行階段性目標控制,確保專案目標的實現;

6、落實並管控專案計畫的進度及成本,確保工程施工的順利按時進行;

7.管理施工團隊,負責工程各階段的驗收工作及最終完工確認及催收回款。

8、有團隊管理經驗。

任職要求:

1.學歷大專以上,有二級建造師證或施工管理證優先,

2.要求必須有3年以上工裝或家居裝飾現場裝修施工全局經驗;

3.會看施工圖、熟悉日常基本辦公室軟體的電腦操作使用。

4.工作計畫性、主動性、規範性強,

工作福利:

1. 購買社保、不定期員工旅遊、聚餐。

2. 帶薪年假、專案獎金、餐話補等。

3 工作氛圍好~扁平化管理


行政
1
1-3年
2026-01-28

一、辦公空間與環境管理

1.負責辦公區域日常維運(工位規劃、綠植養護、清潔監督),保障空間整齊有序,適配辦公室及客戶接待需求;

2、統籌辦公設施(空調、照明、辦公設備等)巡檢、維修與台帳管理,確保設備正常運作;

3.落實辦公區域安全管理,包括消防設施檢查、門禁維修、來訪接待,防範安全隱患。

二、後勤與物資保障

1.全流程管理辦公用品、勞保用品、耗材(需求調查、採購比價、入庫發放、庫存管控),保障供應無浪費;

2、統籌員工餐飲、下午茶、節慶福利,及顧客接待所需茶歇、飲品、禮品籌備,貼合公司形象與需求;

3.負責車輛調度、差旅票務/ 飯店預訂,以支援員工出行與客戶接待;

4.管理固定資產(登記、盤點、維護、報廢),確保帳實相符。

三、行政事務統籌

1.組織協調各類會議(通知、場地佈置、設備調試、記錄整理、決議跟進),保障會議高效落地;

2、負責公文、函件、通知的起草、分發與歸檔,建立規範文檔管理系統;

3、統籌團建、年會等員工活動及商務接待活動,全程規劃執行與複盤;

4、專案負責客戶來訪接待:

提前對接需求,制定接待方案(流程、場地、人員協調);

現場引導(停車、登記、參觀講解、會議室引導),提供茶歇服務;

協助準備接待資料,術後整理回饋並同步業務部門;

重要客戶後續禮品贈送、感謝信寄送,維護客戶關係;

5.對接物業、工商等外部機構,處理行政相關事務,保障公司合規營運。

四、員工服務與支持

1、作為員工行政需求第一對接人,提供「一站式」 問題解決方案;

2、協助新進員工入職(引導、物資領用、手續辦理),協助快速融入;

3.收集員工需求與回饋,提出優化建議,提升行政服務品質;

4.落地企業文化相關行政工作(宣傳物料佈置、員工關懷活動組織)。

五、成本控制與流程優化

1、合理控制行政開支與客戶接待成本,優化採購方案;

2、整理並建立行政工作及客戶接待標準流程,提升工作效率;

3.定期複盤行政工作,總結經驗持續改進,保障公司營運與業務拓展;

4.積極響應上級交代的其他任務。

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